國產彩電擴大代工業務究竟是對是錯？

專家解釋稱有利于企業增收應對市場“寒冬”

自有品牌在國內市場不斷的邊緣化讓彩電企業廈華選擇了轉型代工。此前，康佳、TCL等國產品牌也都接下了外資企業的代工訂單。在提倡自主創新、發展自主品牌的產業背景下，越來越多的企業卻回歸代工模式，算不算是一種行業倒退呢？

國內企業頻接代工訂單

近日，廈華電子負責海外銷售的副總裁李永面對媒體時表示，國內彩電行業整體低迷，在此背景下廈華開始轉型做代工，而競爭對手也從內地同行轉為臺灣地區五大平板電視代工商冠捷、群創、瑞軒、緯創和仁寶。

2006年廈華自有品牌貢獻的營業額曾超過代工，而現階段這個比例又發生變化，代工的比例已經占到八成。對此，廈華電子品牌部經理蘇再泉表示：“這是企業特殊時期的特殊決定，以ODM養自有品牌，未來我們還是會壯大自有品牌，以后代工和自有品牌的比例是一半一半。”與以往完全按照企業要求代工制造的OEM模式不同，ODM可以根據客戶的要求研發設計，溢價空間較大。

除了廈華，其他國內彩電企業也都接下了不少來自外資企業的訂單。不久前康佳集團與日本東芝公司簽署了70萬臺液晶電視ODM代工訂單。這是繼5月份東芝與康佳簽訂白電代工訂單后，再次合作。7月中旬，TCL控股子公司惠州TCL決定與東芝共同組建公司，而TCL在其中承擔的角色就是以ODM方式代工彩電。