創維以消費者需求為導向應對后日韓時代

【中國數字視聽網訊】電視，是20世紀最偉大的發明之一，有如魔力般地改變了人們的生活，使人們可以迅速地接受各種信息，并把人們帶進了一個五光十色的奇妙世界。作為國內電視產業的領軍品牌，創維一直關注電視產業的產品創新與設計，并有獨特的理解。

細數電視的發展歷程,它的雛形誕生在英國,而真正的電子管電視的發明者是美國人,二十世紀六十年代,美國88%的家庭普及了電視機，電視制造業在美國風光一時。然而隨著電視技術的發展和制造轉移，美國企業在20世紀80年代終止電視生產業務，標志著美國品牌消費電子廠商停止在美國進行生產、開發和設計活動。此時，日本成為世界上電視機的最大生產國和最大輸出國，以電視機為主打產品出口，日本實現了高速成長。到了二十一世紀，隨著液晶電視的出現，韓國電視迅速占領世界市場，到2011年，日本的主要電視生產商已經不得不大幅減少生產、甚至停產電視機。相對的，韓國三星、LG成為了全球數一數二的電視機品牌，中國品牌電視也相繼登上世界舞臺。

日系電視的沒落，韓系品牌的上升，有很多復雜的原因，如世界經濟格局、國家或企業政策、技術發展趨勢等等。作為一名設計師，我想從產品設計的角度分析兩大派系之間的博弈，以及對中國電視設計所產生的影響。

2000年，正是日本電視廠商如日中天的歲月。SONY“特麗瓏”平面直角電視推出極致簡約的產品設計方案，鋁合金拼接面框、堅硬冷峻的形態、沉穩厚重的機身、澎湃的聲音系統，這些都是那個時代至尊電視的主要特征。同一時期，韓國SAMSUNG的電視設計卻已經初步呈現出不同的風格。SAMSUNG以中國卷軸為設計靈感，第一次在CRT電視上提出輕、薄的概念，面殼厚度不到10mm，后殼空間盡量內收，整機體現出不同于傳統CRT的流暢和靈動。此時，雖然無力撼動SONY的領導者地位，SAMSUNG卻獲得了時尚年輕消費者的青睞。這一時期也正是國產彩電行業洗牌的前期。創維時居國產第四，設計策略也在探索中，既有跟隨SONY極簡設計的精簡版TI，也有獨立設計的TM，同時又獨具慧眼看中了SAMSUNG的輕靈，后續推出了68系列，獲得了極好的市場表現。自此，創維電視的設計明確了“薄”、“輕”的方向。

2004年，日系平板電視華麗登場，這種比CRT更輕、更薄、更大的新產品獲得消費者的青睞，日系品牌風光無限。液晶電視方面，SONY推出懸浮系列，機身主體和喇叭系統之間做透明材質處理，喇叭系統超薄處理，令人驚艷；SHARP則以日本原產液晶面板樹立品牌形象，同時產品以金屬質感和圓棱角的設計風格在市場獨樹一幟。中國電視品牌也順應時代需求，產品設計的焦點集中在平板電視和日系品牌上，包括創維在內，甚至把平板電視的設計特征移植到CRT上邊，取自SONY懸浮產品特征的88系列成為市場的寵兒；同時，創維并未放棄自己的設計探索，獨立設計的98系列，融入了平板的超薄和寬屏的設計理念，產品市場表現不俗。此時已是日系沉淪前最后的輝煌。

2006年，是液晶電視設計的轉折點。SAMSUNG經過對消費行為、消費心理和購物決策的深入研究分析，認為女性及偏向女性化的消費具有巨大的市場潛力。這時，SAMSUNG推出的設計風格與日系產品完全迥異的液晶電視橫空出世。機身整體黑色，高亮鋼琴烤漆質感，紅酒杯式機身形態，獨特的隱藏反射式喇叭，產品如一位神秘而優雅的美女，瞬間吸引了所有人的目光。這種柔美的女性化設計風迅速風靡了中國彩電業，海信看準了這個市場風向，緊緊追隨三星設計的步伐，產品銷售狀況得到很大提升。此時的創維，已經漸漸形成了自己的設計風格，在材質、表面處理工藝等方面跟進主流設計特征，產品形態則獨樹一幟。同一時期的日系產品，也許是行業老大做了多年，禁錮了對工藝創新和設計創新欲望，產品依然維持著多年的科技和冷硬的大男人風格，似乎對新的市場風潮不屑一顧。

自此之后，SAMSUNG產品設計不斷推陳出新。2008年，幻彩晶紅雙色注塑面殼；2010年，金屬＋雙色注塑＋“X”型底座；2011年，超窄邊產品設計；2012年，金屬不銹鋼拼接機身。每一年，SAMSUNG都會給整個行業帶來新的技術和風潮，令產業技術不斷升級，也給消費者帶來持續的期待和不斷的驚喜。五、六年間，韓系產品持續在屏體、交互、產品設計等各方面銳意創新，大膽突破。中國品牌紛紛加入韓系設計的陣營。只有創維，既不隨波逐流，也不逆勢而行，而是在保持自身特征的基礎上不斷發展，形成簡潔、清新、剛柔并濟的設計風格，與日后紅透全球的蘋果風格有異曲同工之效。反觀日系，牢牢地堅守著舊有的風格和理念，固執而高傲，產品設計風格與主流趨勢逐漸背離。而背離主流、停滯不前的代價就是逐漸失去消費者，失去市場份額，失去在電視領域的話語權。

2012年，日本《日經商務周刊》拋出了一個大膽的封面標題“撒有娜拉，電視”，提出日本企業如果不想被平板電視制造業拖入虧損的深淵，就應該拋棄電視制造業。對于許多日本人來說，Panasonic、SONY和SHARP三大平板電視廠商不再能通過生產電視來賺錢，實在是太令人沮喪了。相應的，Panasonic的策略轉向利用其等離子技術生產數字標牌、數字黑板和戶外顯示器；SONY新三大核心業務為數字影像，游戲和移動，并未包含電視；SHARP現在更想成為關鍵的設備供應商，而不是全面的電視供應商。

電視制造業進入了韓國時代。2011年，SAMSUNG的產品占領了全球20%的電視銷售總額。同時，LG電子也占領了全球13%的市場份額。與之相對的，昔日行業霸主SONY市場份額降到了9%。實際上，中國的電視機品牌在2011年也有非�？焖俚脑鲩L，前六名的品牌平均增長了34%。

縱觀近20年的電視發展史，每一次電視技術的重大革新幾乎都會帶來行業新勢力的崛起。2012年，OLED技術已經嶄露頭角，個人消費電子行業的新寵——蘋果家族也頻頻傳出APPLE TV即將上市的消息。沒有競爭的行業是沒有進步的，在日本企業已經無力招架的現狀下，人們希望SAMSUNG會有另一個強勁的競爭對手，會是APPLE TV嗎？智能手機時代，蘋果革了諾基亞、摩托羅拉和山寨機的命。人們期待，蘋果推APPLE TV上市會帶來智能電視行業的新革命。蘋果的優勢在于創造力，他有著夢幻般的藝術設計，超強的整合力和龐大的系統資源，宛若金庸筆下突然有了一個百年功力的英雄少年；而三星的優勢在于多年電視行業技術和渠道管理的積累，正如修煉百年穩扎穩打的強者。這就如兩派強大勢力相遇，將又會給行業帶來一場精彩的華山論劍，而勝利者則必將會引領產業的發展方向。APPLE TV會是怎樣的設計？看看蘋果系列，圓滑線、輕量感、極簡化、易用性，這就是蘋果設計精要，也是捕獲消費者芳心的利器。APPLE TV如果會推出、會成功，就一定會堅持這些特性。

如果是這樣，創維要如何應對？實際上，從LED10(網購最低價 8859.0元)開始，創維電視產品設計已經顯現出輕薄、流暢、圓潤、簡潔的特征。即便多年來直接面對SAMSUNG產品的競爭，創維的產品依然在國內用戶中獲得普遍的認可。所以，即使是蘋果來襲，即使是OLED時代來臨，只要我們的產品設計堅持以消費者需求為導向，保持輕薄、流暢、圓潤、簡潔的設計原則，做好系統性的設計制造預研工作，設計方案則因時而動、應勢而變，就可以立于不敗之地。

在智能手機時代， HTC、魅族、小米等在蘋果和三大巨頭的混戰中趁亂成長；智能電視時代，也許就是蘋果與三星的至尊對戰？誰又能借著APPLE TV的東風順勢而上呢？為什么不是創維？！