謀變PC+時代 智能電視能否撬開消費市場

【中國數字視聽網訊】4月10日，聯想智能電視開始全球首發預售。聯想集團在董事長兼CEO楊元慶的帶領下正有條不紊地布局消費市場。作為與用戶聯系緊密的終端，電視的智能化大勢所趨。對于這個新興的領域，聯想也想借助在PC業務上累積的經驗，讓智能電視的開發也大放異彩。

PC+時代 楊元慶謀變

隨著移動互聯網和三網融合的發展，智能電視已成為極具潛力的市場，吸引了谷歌、蘋果、英特爾等眾多IT巨頭的目光，涉及軟硬件廠商、互聯網視頻公司、芯片商等產業鏈上的諸多環節。這其中也包括去年剛剛拿得PC全球出貨量第二的企業——聯想。

“PC已經進入PC+時代，這是一個趨勢，還有一個趨勢是消費化。”這是楊元慶對PC行業發展趨勢的一個判斷。就終端來看，智能電視無疑是是PC+時代符合消費化特征的代表性產品。自從蘋果公司準備推出iTV的消息傳出后，無論是家電廠商，還是互聯網公司，都在琢磨著如何提前布局，搶奪這塊大屏幕。就如優朋普樂、樂視網、愛奇藝這樣的國內視頻公司，也早已暗暗行動。

楊元慶表示，聯想不能沒有消費業務。應用商店、互聯網、移動、廣播未來將被智能電視無縫融合。對于智能電視的發展，他認為PC企業做智能電視并不比傳統電視廠商做智能電視差。“打個比方，蘋果做傳統手機沒有優勢，但是做智能手機機會就來了。智能手機這個領域表現強的不是傳統的手機廠商，不是諾基亞等，而是蘋果，是個做電腦的廠商。”這或許也是聯想的野心。

發力智能電視能否撬開消費市場？

對楊元慶而言，手機市場的成功固然重要，最重要的是公司發展消費市場戰略的成功。目前，聯想發力智能電視市場顯然是該戰略的重要一環。

“聯想從PC到PC+的轉型，正是因為有”智能“的機會。PC從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態，往下延展到智能手機，往上延展到智能電視。”楊元慶堅信智能電視毫無疑問肯定會取代傳統電視，智能手機取代傳統手機有多迅速，智能電視取代傳統電視就有多迅速。

在不久前召開的聯想全球誓師大會上，楊元慶重申了其既定的發展戰略，即重點發展消費級市場。“聯想現在在商用業務方面已經很強，但在歐洲等市場的消費業務還很弱，聯想要趁現在力量還比較強、資源還比較充分時，大力拓展消費業務。”為此，聯想還新任命了宏碁前CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)為高級副總裁和新設立的歐洲、中東及非洲(EMEA)市場總裁。

為了實現在消費市場的目標，實現PC+時代領導者的目標，楊元慶給聯想制定了“先在中國率先取得突破，在中國以外，聯想將分兩步走”的發展策略。在中國以外的市場，聯想將首先把PC業務成功地從擅長的商業領域擴展到消費領域，在這個過程中做好品牌、渠道，乃至生態系統的準備。下一步，聯想將進軍“PC+”，成為“PC+”領域的領導性企業。

垂直整合，實施多元化戰略掘金PC+時代

目前，整個IT行業發生了深刻的變化，PC產業正在進入“PC+”時代。而“PC+”的重點落在“+”上。過去，PC只有傳統的筆記本電腦、臺式電腦等形態。隨著技術的發展，智能手機、平板電腦、智能電視等各種設備，都將成為電腦的延展。而電腦的多種延展形態要求PC企業必須實行多元化發展。

楊元慶曾表示，雖然智能手機、平板電腦、智能電視等各種設備尺寸和外觀不同，但都有一顆PC的心。由于尺寸不同，其核心應用和體驗方式也不同。因此，企業需要針對不同的設備去優化應用和客戶體驗。聯想在PC領域積累了豐富的經驗，可以在個人電腦外延的領域充分發揮，從而實現可持續發展。

實際上，聯想的多元化戰略已“小有所成”。聯想智能手機去年已經占據市場份額的10%，今年智能機與非智能機的銷量應該可以達到3000萬臺；聯想平板電腦業務也獲得了市場的肯定，在安卓系平板電腦里已占據50%的市場份額；同時聯想在智能電視市場也有不小的發展。

在發展路徑方面，聯想最大的優勢在于——在PC業務上積累的經驗，尤其是供應鏈管理經驗。但在以消費化產品為主打的PC+時代，聯想還需做更多努力。對此，楊元慶給聯想提出了“垂直整合”的多元化創新發展理念。

楊元慶認為，蘋果就很好地抓住了垂直整合這個轉型。“水平整合有它的優點，比如做芯片的做芯片、做系統的做系統，容易使CPU速度越來越快，內存容量越來越大，但是要跳出這個框架進行創新就不容易了。而垂直整合就不同了，它能把各種零部件調動起來，共同為目標努力。”

顯然，楊元慶有意采用“垂直整合”的理念來實行其多元化戰略。然而，從聯想在智能手機市場不溫不火的“戰績”來看，在智能電視領域的表現還有待時間和市場的考驗。