快門式、偏光式3D電視背后的商業邏輯

【中國數字視聽網訊】當前，3D電視的快門式、偏光式兩派之爭，表面上看是圍繞以消費者利益訴求為圓點的較量，實際上是圍繞企業對于未來發展方向和趨勢把握背后的利益最大化的較量。一旦哪種技術產品在市場上成為主流，這一陣營的企業便能夠在未來的市場上獲得最大的利益，消費者最終只淪為企業間相互指責的“幌子”。這場3D方向之爭，卻是由韓資企業挑起、中國企業參與的，最早布局3D產業鏈的日本企業卻低調不參與。當前日資企業的3D產品多以快門式為主。而一位日系代表企業索尼員工稱，“在3D上，兩大技術并不是相互競爭的關系，而是可以通過消費群和使用范圍的不同，共同發展。”

現在來看，中日韓三國企業圍繞3D方向之爭，再度暴露出三國企業的商業模式和商業智慧的差異。延續了此前平板電視方向之爭的商業路線，在這一輪的3D方向之爭中，中國企業還是繼續以賣終端設備為盈利模式，充當上游企業在下游的市場試驗者。韓國企業則繼續沿著上游面板的發展路線，通過銷售液晶面板賺錢，并不時挑動中國企業在市場上以“刺刀見血”的肉搏戰，最大化實現3D液晶面板的占比。向來低調的日本企業則屬于隱性冠軍，最終僅靠幾乎壟斷上游的3D攝錄設備、內容制作等重要領域，其收益也將會隨著3D在各類消費市場的趨勢形成而成倍增加。

最終，無終3D未來發展方向是什么，中國企業只能靠投機和運氣賺錢，而韓國企業都是贏家，日本企業還是堅持以系統平臺的商業智慧，在自建的游戲規則中獲得發展。

（編輯：盈旭）