ITAVCN:這個過程會不會很復雜呢?
戴爾(中國)公司客戶服務部總監張思宏:其實不會的,他講的比較詳細,這些服務是與硬件設備購買在一起的。我們跟客戶談你想買什么機器,買什么配置的同時,也能夠了解客戶的使用情況與需求,我們的服務人員會提供適合他們的建議,方便客戶選擇。所以這個過程對于客戶來說并不復雜。
ITAVCN:這個ProSupport服務能夠滿足哪些企業的需要的呢?最低滿足什么樣規模的企業呢?
戴爾公司大中華區服務及解決方案總經理廖耕預:ProSupport能夠為所有規模的商用客戶提供服務支持,有IT專業技術人員的企業可以選擇針對IT專業人員的專業支持,中小企業客戶或沒有IT人員的企業可與選擇針對最終用戶的專業支持,各種規模的客戶都能夠獲得很好的支持。
ITAVCN:像這樣一個支持,既滿足特別專業的服務支持,不能中斷,現場有服務人員的,又能夠滿足其他要求的。面對中國這么大的市場,企業要求不同,有關鍵的,有不關鍵的,這需要多少的服務人員?
戴爾(中國)公司客戶服務部總監張思宏:全球來看,中國和印度是全球發展最快的國家,我們怎么樣支持到這種進步,這種很高的經濟增長呢?從2006年開始,我們對戴爾的服務團隊做了很大的調整。06年我們的呼叫中心坐席人數增長了50%,2007年底差不多有700多位受過專門培訓的工程師在呼叫中心,有100臺客戶服務專員接電話。差不多有1000位簽約服務的戴爾服務提供商,提供上門服務,服務覆蓋到2527個城市,下一個工作日可以覆蓋到將近2000個城市,4小時上門可以覆蓋240多座城市。
給大家分享一個小故事,春節的時候,有一個全國性的雪災,這是非常大的影響。我們針對企業的服務模式就發揮作用了,特別是我們的企業服務指揮中心,在這里,一進去可以看到兩個很大的屏幕,上面是全國的地圖,每一個企業級服務單在那邊都可以得到實時的追蹤,服務單狀態,實施的情況等,每一單都會看的很清楚,這套系統發揮了很大的作用。
ITAVCN:能做到承諾的服務很不容易了,還可以做到不能預見的天災人禍,我們怎么應對這個災難的?
戴爾(中國)公司客戶服務部總監張思宏:講一個在南京發生的真實案例,我們當時預測可能發生問題,所以請了各個部門工程師談這個問題,我們制定了很多解決方案。我們有一個服務在蕪湖,當時南京的機場全部封掉了,所以就開車過去,到了南京大橋的時候,大橋由于結冰封閉了,我們的工程師就推車過長江大橋,然后再去客戶現場,最終還是妥善地解決了客戶的問題。所以戴爾的服務不僅適合一般狀況的服務,而且在突發性事件中,也不會降低客戶的體驗。
ITAVCN:就是前線服務人員不一定按照常規的服務方式,也不能因為天氣不好就放棄。
戴爾(中國)公司客戶服務部總監張思宏:我們老板好象沒有告訴我們放棄。
整機家電群組主編項歐:剛才你講了對客戶進行關懷,他會打電話問,IT服務完成之后,你去詢問之前這段時間感受如何,各方面。其實很多的時候用戶買完產品之后沒有發生問題,對這部分客戶怎么進行客戶關懷?
戴爾(中國)公司客戶服務部總監張思宏:剛才講了2007年一種新的方式,就是DellConnect遠程診斷,此外,我們有自己的博客(戴爾直通車),在這里,客戶可以了解一些新的服務方式和內容,我們還可以有網上聊天、論壇。作為服務部門,我們希望任何客戶拿到電腦使用沒有問題,能夠很快樂的體驗電腦帶來的樂趣,這是我們最希望的。