最近筆者獲得消息,三星將會在近日攜手神碼,推出新款投影機,“再戰”投影市場,預計切入點雖然是商務市場為主,但考慮她沒理由放棄現有的一些優勢,家用市場也應該會有新產品發布。而之所以說“再戰”,是因為三星進入國內投影市場已經有段時間了,但之前更像是“試水”,類似一次把脈的動作。
這個說法可以從下面三點印證:首先是產品的匱乏,三星的動作讓人感覺過于謹慎,同時對于這幾款產品的宣傳推廣,三星并未盡力;其次,三一友泰和三星雖然合作愉快,也很有經驗,但三星依然在“渠道=市場”的鐵律下,沒有選擇神碼,可見這次動作并不堅決。最后一點就是以研發核心技術見長的三星,沒有選擇從基礎研發開始,比如從顯示芯片技術起步,這并非是三星的一貫風格,而且也可以認為是對現有技術資源的浪費。
作為全球領先的顯示設備廠商,三星既然不會放任投影機市場利潤的流失,那么也只有這樣的強強聯合,才能根本上快速起步,讓人感覺三星“要動真格”的了。事實上,三星早在多年前大力運營背投電視產品時,已經開始與德儀公司進行戰略合作,并積累了相當深厚的DLP相關技術,但在產品的推出速度上,未免有些拖沓了。經歷了這次較短蟄伏期之后,聯合國內最強的渠道運作,憑著三星追求高端的一貫風格,相信一些廠商已經略感寒意了。
而對于三星本身,作為全球領導型顯示設備廠商,未來在顯示技術的選擇上也很值得注意,相信“屈居”DLP陣營絕非三星所愿。首先加入LCD陣營基本不會了,愛普生是主要顯示芯片提供商,“開小灶”的索尼芯片通過優化稍稍領先,如果三星采用LCD,首先起點就低索尼一截,而且LCD目前讓人稍感式微;而同樣的選擇DLP也就是說最好的情況是大家同樣的位置起步,因為顯示芯片的約束,想要產品產生較大的差異化,是非常的困難的。而目前微型投影機的興起,對三星而言可以算是一個很不錯的機會,包括LCOS和激光等新興技術,結合三星的手機業務,也未嘗不可。
而反觀神碼,憑借強大的渠道運作能力,為三星打開商務市場應該不成問題,東芝的成功,其功勞簿上已經有了神碼濃墨重彩的一筆,而很多業內人士都很看好明年的商務教育市場,所以出手的時機非常合適。當然神碼也并非獨孤求敗,別無所求,神碼的渠道重點在于商務,她也需要借助三星家用市場的強大品牌號召力,強化鞏固自己的家用市場的運作能力,以成未雨綢繆之效,所以此次強強合作,表面來看是三星選擇神碼,其實大家各取所需,謀求的是雙贏局面。
總之,不動則已,一動就是殺招,三星此次一邊聯合神碼,一邊大推新品,可見其雄心?紤]明年對于投影機普及的重要性,三星此舉的意義是非常深遠的,隨著IT產品的交叉應用和更新速度的加快,三星的這個動作背后含義頗多。即便三星投影機的影響不如顯示器那么強勢,估計各家的計劃也都需要重新調整下了。三星的“再次”介入,讓本來已經非常緊張的投影市場變數陡增,真正是“一劍霜寒十四州”。